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金融培训

一、三大要害词:深度解读客户经理项目
二、核心项目优势
1、层级化操练营设计,针对性的教学、操练手段,快速提高客户经理本质能力。
2、因材施教的课程体系,极具口碑的爆款课程,保障项目效果。
3、100余位实战经验雄厚的明星讲师,助力培养超卓的客户经理。
4、深耕金融咨询领域15年,国内50家银行总行指定供给商,累计培养客户经理超过10万名。
三、客户经理解决方案
1、四大王牌操练营,以能力本质提升为导向
NO1 《思变——胜任个人客户经理能力提升操练营》
a.树立前瞻性行业思维
b.搭建尺度化营销流程
c.塑造良好的销售心态
NO2 《蜕变——优秀个人客户经理能力提升操练营》
项目收益:
a.把握时间治理
b.学会资产配置
c.深度了解客户
NO3 《雄辩——胜任对公客户经理能力提升操练营》
项目收益:
a.培养对公谈判能力
b.把握对公营销能力
c.学会人员沟通能力
NO4 《智辨——优秀对公客户经理能力提升操练营》
项目收益:
a.把握情报获取能力
b.把握客户阐发能力
c.精通主动吸存款能力
2、四大金牌操练营,以销售业绩触动为导向
NO1 《盘活——个人存量客户激活专项操练营》
a.学会分层分级治理
b.把握睡客激活流程
c.提升客户价值粘性
NO2 《击破——个人增量客户拓展专项操练营》
项目收益:
a.拓宽现有营销渠道
b.创新活动营销策略
c.提升活动拓客效果
NO3 《激活——对公存量客户拓展专项操练营》
项目收益:
a.强化客户关系维护方法
b.把握客户线上沟通技巧
c.激发存量客户深度营销
NO4 《冲破——对公增量客户拓展专项操练营》
项目收益:
a.学会行业客户阐发策略
b.把握客户拜访营销流程
c.操作解决方案营销引导
3、周全出击,客户经理全流程培养

四、成功案例


案例1:XX银行 《腾飞计划——零售业务条线人员综合能力提升》



案例2:XX国有银行 《知行合一——对公客户经理综合能力提升》




案例3:XX商业银行总行 《客户经理导师教练全流程培养》



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