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        影響工程造價控制的因素有哪些?

        板塊:招采百科 發布時間:2021-06-24 14:53:55 作者:筑龍標事通 閱讀量:117

        摘要: 建筑工程項目是復雜的、長期的、動態的。工程造價控制往往受到一些小問題的影響。在工作中,由于各種情況造成存在問題的發現不及時,通常工程造價控制會受到三大因素的影響。

            建筑工程項目是復雜的、長期的、動態的。工程造價控制往往受到一些小問題的影響。在工作中,由于各種情況造成存在問題的發現不及時,通常工程造價控制會受到三大因素的影響。
            一、對設計中的投資控制認識不足
            在設計中,設計師普遍更注重設計產品的安全性、實用性和技術性,強調設計的產值,但對設計產品的經濟性不夠重視,在設計中不注重經濟指標和成本控制。另外,目前的設計收費標準一般以工程造價為基礎。對于設計造成的浪費,沒有明確的標準和控制措施,沒有任何經濟責任。雖然工程設計單位將逐步轉變為獨立經營、獨立核算、自負盈虧的企業,參與市場競爭,但仍具有明顯的計劃經濟色彩。



            二、成本控制環節脫節
            目前,基本建設項目的投資管理采用分段管理的方法,相應的估算、預算和結算也是分段編制的。設計單位一般負責初步設計預算和施工圖預算,有的還編制概算,但一般不涉及結算,導致投資控制脫節。如今新材料新設備不斷更新,價格不斷變化,定額調整滯后,對工程造價的約束力降低,預算與結算的差距越來越大。如果設計單位不嘗試了解實際工程造價,不對比分析前期造價編制質量,以此積累經驗,在以后工作中遇到同樣的問題就無法有所突破,也就無法進一步提高造價控制能力。
            三、技術和經濟的結合不夠
            長期以來,在工程建設領域,工程設計與投資控制沒有緊密聯系是一種普遍現象。說到設計,大家一定認為是設計師的職責;說到成本控制,理所當然的認為是概算的工作。在實際工作中,設計人員通常根據設計委托書進行實地調查,選擇方案,進行設計。在設計的不同階段,為預算和預算人員進行項目評估或預算提供不同的準備條件。但概算對項目概況和現場條件了解甚少,無法考慮各種影響因素,給投資突破控制留下隱患。
            每個項目都是一個很大的工作量,盡可能避免工作中的常見問題,會加快整個工作進度,提高質量。

        標簽: 工程造價工程預算

        來源:筑龍標事通

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