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        什么情況會導致工程造價超預算?

        板塊:招采百科 發布時間:2021-08-04 14:20:54 作者:筑龍標事通 閱讀量:156

        摘要: 在現代經濟社會快速發展的過程中,在建設過程中,由于各種原因,工程造價往往會超出預算。在建筑工程市場競爭激烈的情況下,材料市場價格的不穩定和建筑工程預算體系的不完善都會對建筑工程產生影響。

            在現代經濟社會快速發展的過程中,在建設過程中,由于各種原因,工程造價往往會超出預算。在建筑工程市場競爭激烈的情況下,材料市場價格的不穩定和建筑工程預算體系的不完善都會對建筑工程產生影響。那么工程造價成本超出預算的原因是什么呢?



            1.預算不合理。這是超支的根本原因。一方面,往往是由于對項目缺乏了解,缺乏調查分析和風險評估,對實際項目認識片面。同時,參與預算編制的人員可能專業素質不足,導致預算編制出現失誤。而且預算審核控制不到位,預算審核比較表面化,不能全面真實地反映和預測項目的實際支出。
            2.施工階段工程造價控制不足,相對獨立。由于項目中工序較多,如果在施工過程中管理不好,項目情況得不到及時反饋,管理人員很難對成本進行有效監控和調整。
            3.惡意競爭,低價中標。建筑業參與者規模越大,市場競爭越激烈。一些企業為了在項目投標階段獲得機會,采取了惡意競爭的方式低價中標。后期為了增加利潤,隨意改動。此外,業主和設計方可能出現的錯誤導致實際情況與項目預期不一致,導致變更,必然導致成本增加。
            4.市場預測不足。對于工程建設項目來說,一般建設周期長,材料消耗大,人員組織龐大等等。這些特點決定了在實際預算中很難準確預測市場動態和政策方向。一旦市場出現波動,就會出現超預算。此外,由于預算不合理,預測更加困難。雖然市場和政策因素是不可控的,但有必要采取適當的措施來避免或降低這些因素帶來的風險。
            5.項目設計易變更。建設項目的工程造價預算通常在工程設計階段進行。由于各種因素,工程設計不穩定,容易改變。設計變更會導致預算變更,從而影響工程造價的準確性。工程設計需要多個設計師的參與。設計師之間缺乏溝通是設計改變的重要原因。另一個原因是設計師在設計過程中沒有充分考慮實際情況。無論是什么原因導致工程設計變更,都會增加工程預算,導致工程超預算。

        標簽: 工程造價工程預算

        來源:筑龍標事通

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