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        有哪些問題會影響建筑工程造價?

        板塊:招采問答 發布時間:2021-08-05 15:21:21 作者:筑龍標事通 閱讀量:129

        摘要: 施工過程中,存在工程造價超預算的情況!那么影響施工成本的具體因素有哪些呢?施工單位如何降低工程成本,提高自身利潤?

            施工過程中,存在工程造價超預算的情況!那么影響施工成本的具體因素有哪些呢?施工單位如何降低工程成本,提高自身利潤?
            一、建設項目成本特點及控制流程
            1,工程造價的特點
            在一個項目中,從開始施工到項目最終完工,涵蓋了設計圖紙、材料采購、設備采購、人員聘用等各個方面。這個過程可能很長,有的幾年甚至幾十年,項目的金額也非常巨大。因此,無論從金額的大小還是時間的長短,都體現了建設工程造價的一大特點,即需要科學的預算和科學的管理。



            2,項目成本控制流程
            工程造價需要從整個工程的開始到結束做一個總體的大概預算,需要相關技術人員、工程設計人員、財務人員共同進行核算,整個過程需要客觀、科學、技術。他決定公司需要投入多少資金來建設項目,然后在一定程度上,企業可以提前估計自己在項目建設中能產生多少利潤。項目成本就像企業的投資一樣,可以與企業的預期收益率相結合,使企業對自己的利潤產生初步的預期和估計。
            二、影響建設項目成本的因素
            至于工程成本,由于工程成本貫穿于整個項目建設,是整個項目利潤最關鍵的決定因素,而成本決定了企業的利潤,所以很多施工企業都非常重視工程成本。
            1,投標階段的影響
            對于一個建設項目來說,首先要對項目進行招標。這是一個項目的開始階段,也是項目的基礎階段。對于施工方來說,投標金額要準確計算,不能因為想中標而不斷降低價格,這對企業的經營是非常不合理的。中標數據要真實,項目要認真全面考察,中標合同要合理,為以后的工程造價提供良好的依據。
            2,組織設計階段的影響
            設計階段是項目開始建設的階段。這一階段的設計管理和控制對工程造價影響很大。如果這個階段管理好,設計合理,設計科學,就不會浪費工程成本核算,降低工程成本的成本。
            3,材料管理階段的影響
            材料的采購是這個項目非常重要的組成部分??梢哉f,項目成本的主要組成部分在于材料的采購,因此材料的管理是一項非常重要的工作。從哪里采購材料,材料的價格,采購材料過程中是否存在灰色交易,采購材料是否存在浪費,這些都是項目人員需要長期關注的問題,也是極大影響項目成本的巨大因素。
            三、降低工程成本的措施
            對于企業來說,最大的目的就是為了盈利,所以如何降低項目成本是他們需要關注的問題。培養專業人才。其次,對于很多項目來說,由于時間周期的原因,很多原材料可能會在這很長一段時間內漲價,所以為了降低項目成本,前期盡量多采購。

        標簽: 工程造價工程預算

        來源:筑龍標事通

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