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        工程管理的四大作用?

        板塊:招采百科 發布時間:2021-11-09 14:10:14 作者:標事通 閱讀量:69

        摘要: 項目工程管理是對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務,那么工程管理有什么作用呢?下面從四個方面具體介紹一下。

            項目工程管理是對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務,那么工程管理有什么作用呢?下面從四個方面具體介紹一下。



            1.具有成本控制功能。
            工程造價體現在項目建設的各個環節和方面,既系統又復雜。主要分為兩種類型,一種是預算成本;一是實際成本。通常情況下,預算成本主要用于與實際成本進行比較,分析企業是否遭受損失或資金分配是否不科學、不合理。成本管理是項目管理中非常重要的一部分。在項目建設中合理配置人力、物力、財力,實現成本控制的目標,為企業帶來最大的經濟效益,需要花費大量的時間。
            2.具有質量控制的功能。
            質量管理是工程管理的基礎,主要負責施工質量管理。施工質量將直接影響企業的經濟效益,一旦出現施工質量問題,將帶來嚴重的生命財產損失,危及施工人員的生命健康。因此,要積極控制和管理施工質量,形成全方位的監督網絡,實時監控施工現場動態,及時處理問題,確保質量不受影響。
            3.具有安全控制功能。
            所謂安全控制,是指對項目施工的安全管理,重點處理施工生產中的不安全、不穩定因素,避免對施工人員生命安全造成不良影響。此外,項目管理還應結合施工經驗,預測施工中可能出現的安全問題,做好預防工作。同時,要落實安全意識,施工人員在施工作業時必須佩戴防護設施;定期檢查施工所用材料和設備的安全,避免不安全因素影響施工質量和進度。
            4.具有合同控制功能。
            一個項目的建設總是涉及到合同關系,合同主要是保護投資人和施工人雙方的權益不受侵害,防止違法違規行為影響項目的建設。該合同具有法律效力,可為項目施工過程的監督管理提供依據,嚴格控制施工過程中的違規操作。需要注意的是,簽訂合同前,雙方應詳細分析合同條款,避免出現影響自身利益的不公平條款。

        標簽: 工程管理項目管理

        來源:標事通

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